Kita-Förderung

Kinder sind herausfordernder geworden.

Eltern haben hohe Erwartungen und treten fordernder auf. Und auch Mitarbeiterinnen sind anspruchsvoller.

Diese Entwicklung stellt Leiterinnen und Erzeiherinnen vor Situationen, in denen sie besondere Kommunikations-Fähigkeiten und angemessene Verhaltensweisen brauchen.

Den Leiterinnen und ihren Stellvertreterinnen biete ich Coaching-Sitzungen an, in denen wir für die von ihnen als herausfordernd empfundenen Situationen mit Mitarbeiterinnen, Eltern oder dem Träger wirksame Lösungen erarbeiten.

Die Erzieherinnen erleben in Supervision und Workshops, wie sie mit einfachen Verhaltensweisen und Methoden schwierige Situationen mit Eltern und Kolleginnen leichter meistern.

Das dabei entscheidende Thema bei allen Lösungen ist immer "Kommunikation".

Mein besonderes Vorgehen bei Fallbesprechungen stellt sicher, dass die Beobachtungen und Erfahrungen aller Mitarbeiterinnen genutzt werden. Mein systemischer Ansatz deckt darüber hinaus Beziehungen und Emotionen auf, die "unter der Oberfläche" wirken und wichtige Impulse für eine Lösung geben.

Themenwünsche der Mitarbeiterinnen

·   Wie kann ich mit Kritik umgehen?

·   Wie vermeide ich es, mich zu rechtfertigen für Dinge, die ich nicht zu verantworten habe?

·   Wie bringe ich Eltern dazu, Vereinbarungen und Regeln einzuhalten?

·   Wie kann ich mit unangemessenen Anforderungen von Eltern umgehen?

·   Wie kann ich Eltern von einer Förder-Maßnahme überzeugen?

·   Wie können wir besser mit Konflikten umgehen?

·   Wie stelle ich mich und meine Arbeit bei Elternabenden selbstbewusst und überzeugend dar?

·   Was mache ich, wenn ich mit einer Kollegin nicht klarkomme?

Leitungs-Themen

·   Wie führe ich Mitarbeiter-Gespräche zufriedenstellend?

·   Wie kann ich Teamsitzungen produktiver leiten?

·   Wie kann ich mit "schwierigen" Mitarbeiterinnen besser umgehen?

·   Wie kann ich wichtige oder auch unbequeme Themen überzeugend präsentieren/ vorstellen?

·   Wie kann ich Mitarbeiterinnen fördern?

·   Wie kann ich das Klima in der Einrichtung verändern?

·   Wie kann ich Verantwortungsbereitschaft und Initiative fördern?

·   Wie kann ich eine Stellvertreterin effizient einarbeiten?

·   Wie kann ich mit dem Träger der Einrichtung erfolgreicher verhandeln?